Trukmė – Softera.WMS
Paskelbta: 2022-06-08 • Atnaujinta: 2026-03-16
Apie įmonę
Įmonės veikla: gamyba, didmeninė ir mažmeninė prekyba
Įmonės dydis: ~200 darbuotojų
„Trukmė“ – Lietuvoje lyderiaujanti įmonė vykdanti didmeninę ir mažmeninę prekybą medžiagomis, skirtomis baldų gamybai. Kasdien iš gamybinių sandėlių išvažiuoja net apie 200 tonų produkcijos.
Dirbant tokiomis apimtimis, buvo pastebėta, kad procesai nėra tokie efektyvūs, kokių norėtųsi. Įmonėje įdiegėme sandėlio valdymo sistemą, kuri padėjo išspręsti kliento iššūkius bei kasdien prisideda prie sėkmingo įmonės augimo.
Šiandien klientas pasakoja apie turėtus iššūkius, lūkesčius sistemai ir žinoma, rezultatus įgyvendinus projektą.
Į klausimus atsako UAB „Trukmė“ logistikos vadovas Gediminas Mitrulevičius.
Su kokiais iššūkiais susidūrėte prieš sprendimo diegimą?
Netikslus sandėlio likutis, ilgai užtrunkanti prekių paieška sandėlyje, komplektuojamų užsakymų neatitikimai, priklausomybė nuo sandėlių darbuotojų žinojimo kur ir kas padėta, sudėtingas ir ilgas personalo įvedimas į sandėlio veiklą.
Kokie buvo lūkesčiai sistemai?
Tikslumas, greitis, aiškus ir paprastas sandėlio užduočių formavimas. Norėjome išvengti popierinio sandėlio valdymo, jį skaitmenizuoti. Taip pat, mums buvo svarbu turėti informatyvų užsakymų įforminimą – kas, kokioje pakuotėje, kiek pakuočių priklauso užsakymui.
UAB „Trukmė“
Softera.WMS
Manau, kad dirbame su savo srities profesionalais. Nebuvo problemų, kurioms nebūtų pasiūlyti sprendimai. Sulaukdavome pagalbos ir tada, kai reikėdavo tarpininkauti su pagalbinių sistemų instaliavimo rangovais ar įrankių tiekėjais. Labiausiai vertinu norą prisidėti prie kliento siekiamo rezultato sėkmės.
Kodėl pasirinkote Softerą?
Pasirinkdami tiekėją vertinome viską – diegėjo patirtį, integracijos su kitomis sistemomis galimybes, įdiegtų sistemų skaičių. Softerą rinkomės dėl jų profesionalumo, gebėjimo analizuoti nestandartinius poreikius bei pasiūlyti racionalius sprendimus poreikių išpildymui.
Kaip vyko projektas ir diegimas?
Visi supratome, kad projektas yra reikšmingas pokytis įmonėje ir jis nebus lengvas. Softeros pateiktas aiškus projekto planas mums leido per palyginus trumpą laiką pasiruošti startui. Pradžioje buvo visko – kažkur vėlavome, kažką ne taip padarėme, bet Softera stebėjo ir koordinavo kiekvieną mūsų pasiruošimo žingsnį.
Sunku buvo pasitikėti tuo, kas buvo pateikta iš sistemos, ką rodo sistema, nes atrodė, kad mes žinome daugiau.
Kas pasikeitė įmonėje įdiegus sprendimą?
Turime tikslumą, operatyvumą, greitą reakciją neatitikimų šalinimui, sandėlio veiklos atsekamumą. Padidinome efektyvumą, sumažėjo užsakymų neatitikimų skaičius, neturime perteklinio kai kurių prekių likučio, naujų darbuotojų įvedimas į sandėlio veiklą trunka net keturis kartus trumpiau.
Susijusios klientų istorijos
Kaip „Hertz“ grupė suvienijo apskaitą, procesus ir partnerius su Business Central
„Hertz“ – tarptautinė įmonių grupė, valdanti kelias bendroves Baltijos šalyse ir planuojanti tolimesnę plėtrą į kitas rinkas. Veikdama keliose šalyse, grupė ieškojo vieningos, skaidrios ir lengvai plečiamos finansų bei procesų valdymo sistemos, kuri leistų efektyviai dirbti tiek vidinėms komandoms, tiek išoriniams partneriams.
Nuo sudėtingų modifikacijų prie lankstaus standarto: kaip Business Central padeda augti analitikos verslui keliose rinkose
Kai verslas auga – plečiasi į šalis, produktus ir klientus – finansų valdymo sistema turi ne stabdyti, o padėti judėti pirmyn. Apie tai, kaip per beveik du dešimtmečius keitėsi požiūris į ERP, pasakoja Agnė Gurevičiūtė, finansų kontrolierė, The Infotrust UAB.
Anex Tour finansų ir verslo procesų valdymui pasirinko Microsoft Dynamics 365 Business Central
Verslo procesų optimizavimas yra kiekvienos augančios įmonės tikslas. Kai verslas plečiasi į skirtingas rinkas, skirtingos apskaitos sistemos, integracijos ir duomenų valdymas gali tapti rimtu iššūkiu.